Avanzamento obiettivi di performance

L'ente, in seguito ai provvedimenti della scorsa legislatura, che hanno fortemente inciso sul suo assetto, ha la necessità, per far fronte ai propri compiti istituzionali con risorse finanziarie limitate, di sviluppare ulteriormente la propria efficienza ed efficacia organizzativa. A tale fine necessita di una conoscenza mirata e puntuale dei propri dipendenti e delle loro competenze, maturate, utilizzate o utilizzabili che siano, nonché sviluppabili anche attraverso la formazione. Questo in vista sia di eventuali riorganizzazioni interne che della definizione pluriennale dei fabbisogni di personale, e comunque con l'obiettivo di valorizzare ulteriormente il capitale umano e professionale di cui già oggi la Provincia è in grado di avvalersi. Attraverso il presente intervento l'ente mira a far emergere le tre componenti fondamentali delle competenze dei propri dipendenti:
l'insieme del sapere (conoscenze teoriche e pratiche, detta anche competenza di base);
del saper fare (attuazione del sapere in uno specifico campo di applicazione, detta anche competenza tecnica);
del saper essere (comportamenti e attitudini, efficacia relazionale, detta anche competenza trasversale). In considerazione dell'impegno in termini sia di lavoro sia economico la realizzazione del progetto verrà spalmata su un arco temporale pluriennale, interessando gradualmente i settori provinciali. Ritenendo essenziale un approccio metodologico adeguato, si valuterà l'affidamento ad un soggetto qualificato del ruolo di guida e affiancamento del settore risorse umane, che peraltro dovrà svolgere un ruolo centrale all'interno di un percorso di formazione-azione. Dopo la fase di mappatura si andranno ad effettuare le considerazioni conseguenti, dall'esito delle quali potrà discendere un bilancio delle competenze, quale passo avanzato rispetto alla mappatura, con evidenza delle carenze e delle competenze che sarà necessario acquisire per il miglior funzionamento dell'ente e dei percorsi formativi da avviare.