Avanzamento obiettivi di performance

Finalità che si vogliono perseguire - Evitare il degrado delle strutture, mantenere in buona efficienza gli impianti e garantire un accettabile livello di sicurezza e di comfort. - Incremento, nel tempo, di una maggior attenzione strategico-istituzionale all'attività di manutenzione ordinaria dei fabbricati - Sviluppo di prospettiva di una capacità programmatoria in termini di modalità di spesa e di strutturazione dei dati relativi alla m.o. - Monitoraggio di efficienza ed efficacia del nuovo assetto degli appalti dei servizi energia Motivazioni Il modello di gestione della manutenzione ordinaria è stato, per anni, vincolato alle criticità finanziarie che imponevano una gestione rigida in termini di spesa (per dodicesimi o per percentuali progressive in corso d'anno) nonché la stipula di appalti esclusivamente annuali, imposti da un periodo di gestione provvisoria di bilancio e di incertezze sulla triennalità, obbligata a far fronte alle sole urgenze, se non alle vere emergenze. Il ritorno ad un bilancio autorizzatorio triennale, seppure ancora con scarsezza di risorse, rende possibile procedere progressivamente già con accordi quadro in determinate tipologie di lavorazioni e con una migliore programmazione della spesa. . Si tratta, quindi, di garantire il presidio della manutenzione attraverso l'utilizzo di modalità di appalto in grado di gestire al meglio la spesa e l'impegno delle ditte esterne, secondo necessità e con un fronte temporale ultrannuale. Concorre alla realizzazione della Missione 1, Programma 06, Ob.Op. 01.