Avanzamento obiettivi di performance
→ Dettaglio obiettivo

Finalità che si vogliono perseguire - Evitare il degrado delle strutture, mantenere in buona efficienza gli impianti e garantire un accettabile livello di sicurezza e di comfort. - Incremento, nel tempo, di una maggior attenzione strategico-istituzionale all'attività di manutenzione ordinaria dei fabbricati - Sviluppo di prospettiva di una capacità programmatoria in termini di modalità di spesa e di strutturazione dei dati relativi alla m.o. - Monitoraggio di efficienza ed efficacia del nuovo assetto degli appalti dei servizi energia Motivazioni Il modello di gestione della manutenzione ordinaria è stato, per anni, vincolato alle criticità finanziarie che imponevano una gestione rigida in termini di spesa (per dodicesimi o per percentuali progressive in corso d'anno) nonché la stipula di appalti esclusivamente annuali, imposti da un periodo di gestione provvisoria di bilancio e di incertezze sulla triennalità, obbligata a far fronte alle sole urgenze, se non alle vere emergenze. Il ritorno ad un bilancio autorizzatorio triennale, seppure ancora con scarsezza di risorse, rende possibile procedere progressivamente già con accordi quadro in determinate tipologie di lavorazioni e con una migliore programmazione della spesa. . Si tratta, quindi, di garantire il presidio della manutenzione attraverso l'utilizzo di modalità di appalto in grado di gestire al meglio la spesa e l'impegno delle ditte esterne, secondo necessità e con un fronte temporale ultrannuale. Concorre alla realizzazione della Missione 1, Programma 06, Ob.Op. 01.

Descrizione	% avanzamento	Inizio prev. Inizio eff.	Fine prev.. Fine eff.	Rispetto dei tempi	Responsabile	Centro di responsabilità
A) Gestione operativa degli accordi quadro anno 2022 compresa reportistica (vedasi indicatori)	100	01/01/2022 01/01/2022	31/12/2022 31/12/2022		--	PATRIMONIO ED EDILIZIA SCOLAST
A) Definizione progetto di manutenzione ordinaria per l'anno 2023	100	01/06/2022 01/06/2022	20/12/2022 19/12/2022		--	PATRIMONIO ED EDILIZIA SCOLAST
A) Completamento affidamenti appalti di manutenzione ordinaria per l'anno 2023	100	01/10/2022 01/10/2022	31/01/2023 25/01/2023		--	PATRIMONIO ED EDILIZIA SCOLAST
B) 1° monitoraggio andamento del servizio energia secondo il nuovo sistema di appalti effettuati nel 2021	100	01/01/2022 01/01/2022	31/05/2022 01/07/2022		--	PATRIMONIO ED EDILIZIA SCOLAST
B) 2° monitoraggio andamento del servizio energia secondo il nuovo sistema di appalti effettuati nel 2021	100	01/09/2022 01/09/2022	31/12/2022 31/12/2022		--	PATRIMONIO ED EDILIZIA SCOLAST
C) Sopralluoghi da parte dei tecnici e redazione relazione di studio	100	01/01/2022 01/01/2022	31/12/2022 31/12/2022		--	PATRIMONIO ED EDILIZIA SCOLAST

descrizione	tipo	valore previsto	valore raggiunto
A) Semplificazione delle procedure di affidamento rispetto al passato grazie all'effettuazione di appalti pluriennali e all'impiego di accordi quadro d durata superiore all'annualità: - tempi di aggiudicazione complessiva degli appalti	RISULTATO	0.00	0.00
A) Semplificazione procedure di affidamento rispetto al passato grazie all'effettuazione di appalti pluriennali e all'impiego di accordi quadro di durata superiore all'annualità: - numero procedure lanciate...	RISULTATO	0.00	0.00
A) Semplificazione delle procedure di affidamento rispetto al passato grazie all'effettuazione di appalti pluriennali e all'impiego di accordi quadro d durata superiore all'annualità: - Ricorso allo strumento dell'accordo quadro	RISULTATO	0.00	0.00
A) Report relativo all'andamento degli accordi quadro con l'evidenziazione di eventuali spunti di miglioramento	RISULTATO	0.00	0.00
B) Produzione di report	RISULTATO	2.00	2.00
B) Monitoraggio circa la compiuta effettuazione, da parte della ditta aggiudicataria, di tutti gli interventi previsti nell'offerta tecnica	RISULTATO	100.00	100.00
C) Relazione di studio su fabbricati scolastici	RISULTATO	1.00	1.00
Rispetto del cronoprogramma (in %)	RISULTATO	100.00	0.00